管理施工中的绩效kpi

建筑公司正在采用关键绩效指标(kpi)，而不是传统的财务指标，以发展对其项目、趋势和利润侵蚀问题的更敏锐的理解。与向后看的收入、利润和现金指标不同，kpi关注当前的运营绩效——例如检查的频率、项目质量和返工成本——可以提供早期预警信号，并帮助企业开发前瞻性的见解和积极的业务决策。

但是，如果领导者、经理和现场团队不知道如何移动kpi，即使是与战略紧密结合的最出色的kpi也将毫无价值。理解一个业务的kpi为何平淡无奇以及团队如何改进它们可能具有挑战性，因为数据可能是稀缺的——或者可能有多个文档来源，这使得查找和分析正确的数据集非常耗时。

可视化数据将工作现场数字化，并在建设项目的长度上保持现场的真实性，可以帮助团队识别问题，了解根本原因，并解决它们。

这本电子书解释了无人机和地面视频的视觉数据如何提供背景和情报，以帮助企业理解为什么以及如何在kpi上移动指针。特别是，我们讨论了它们如何对CFMA、Autodesk和其他思想领袖强调的一些关键的运营kpi产生影响:投标开发、项目质量、返工和生产力。这些kpi是成功的关键。